English Songs

Saturday, 18 October 2014

Keratan Akhbar IGROW


Keratan Akhbar IGROW

UTUSAN MALAYSIA, 27 MEI 2013
IMPIAN JUTAWAN PELATIH iGROW
Impian menjadi jutawan tertanam dalam jiwa pelatih iGROW. Manusia sering menganggap bahawa orang muda adalah golongan yang penuh dengan cita-cita, inspirasi dan idealisme. Sifat semula jadi dan jiwa golongan muda sememangnya begitu, terutama dalam memburu cita-cita kehidupan.
Bagi para pelatih Institut Agro Usahawan ( iGROW), keinginan untuk menjadi jutawan tani pada masa hadapan sememangnya melekat dalam diri mereka sejak hari pertama melangkah ke pusat latihan itu.
Ini berikutan langkah yang diambil oleh institut itu dengan memberi penekanan dan pengisian latihan kepada misi melahirkan usahawan tani muda sebaik sahaja tamat latihan.
Selain menitikberatkan aspek kemahiran yang terkandung dalam modul Sijil Kemahiran Malaysia (SKM), pendedahan terhadap disiplin dan suasana persekitaran perniagaan pertanian sebenar sentiasa mengimbangi rutin harian mereka.
Bagi pelatih dari Keningau Sabah, Rizal Mohd. Hassan Tiau, dia menaruh harapan supaya menjadi jutawan satu hari.
Rizal ingin mengubah nasib hidup memandangkan dia bukan sahaja datang dari keluarga petani tetapi juga tinggal di daerah yang menjadi sebahagian zon pertanian penting di negeri itu.
"Saya sering melihat beberapa usahawan tani di Keningau yang berstatus jutawan hasil daripada usaha pertanian.
"Walaupun kehidupan mereka kelihatan seperti kebiasaan masyarakat kampung lain, mereka sebenarnya bergelar jutawan atau kaya-raya dengan menjadi usahawan tani yang serius serta berdisiplin", katanya.
Dia sanggup terbang ke Perak dari Sabah kerana yakin konsep latihan seperti di tawarkan iGROW mempunyai visi dan misi yang berbeza dengan institut latihan kemahiran awam dan swasta lain terutama dalam bidang pertanian.
Sementara itu, rakannya, Mohd. Kamarul Asraff Ahmad dari Kuantan, Pahang menganggap hasrat menjadi jutawan tani itu bukanlah perkara yang mudah tetapi pencapaian seumpama itu bukan mustahil untuk dikecapi suatu hari nanti.
"Setiap kejayaan bermula dengan cita-cita atau angan-angan. Tetapi inspirasi sedemikian sangat perlu untuk menyuntik semangat kami setiap hari.
"Apatah lagi cabaran kami dalam sektor pertanian sangat mencabar berbanding dengan kerjaya dalam bidang kemahiran lain," ujar Mohd. Kamarul Asraff.
Dia yang sebelum ini pernah memasuki sekolah teknik pertanian di Pahang bertekad mengusahakan pertanian sendiri sesudah tamat latihan di kampung.
"Kelebihan kami di sini ialah mereka yang mahu berniaga sudah diatur dan diasuh sejak dalam latihan lagi", ujarnya.
Pendedahan kisah kejayaan dan pengalaman graduan tani yang pernah dibimbing oleh pihak pengurusan iGROW menjadikan pelatih lebih memahami realiti dunia keusahawanan.
Sebelum menuju status jutawan, mereka perlu mengharungi detik cabaran sebagai usahawan tani, bermula dengan saiz kecil hingga berskala besar.
Namun begitu, pelatih dari Sarawak , Muhammad Nazeem Aini pula banyak mengambil iktibar daripada kisah-kisah usahawan tani muda yang pernah dihasilkan oleh iGROW di beberapa institusi sebelum ini.
"Kami agak bernasib baik kerana terdapat beberapa kisah kejayaan dalam program MyAgrosis Agrobank yang dibimbing sendiri oleh Pengerusi Eksekutif iGROW, Nordin Abdul Malek.
"Kami difahamkan, peminjam dana MyAgrosis Agrobank itu adalah antara kumpulan yang paling ramai di Malaysia", katanya.
Oleh itu, Muhammad Nazeem berpendapat peluang menjadi usahawan sudah memang menunggu tetapi terpulang kepada setiap graduan untuk mengusahakan secara serius dan berani hingga mampu bergelar jutawan tani.
Maklumat lanjut hubungi Azri Zaher Azmi 0124842144.

 UTUSAN MALAYSIA, 20 MEI 2013

JIHAD EKONOMI

Nordin sentiasa memantau perkembangan graduan tani di bawah program MyAgrosis.
NAMA beliau dengan latihan kemahiran vokasional serta pembangunan usahawan memang sudah sinonim.
Dari Perlis hingga ke Sabah, nama Nordin Abdul Malek, Pengerusi Eksekutif Institut Agro Usahawan ( IGROW) bukanlah begitu asing kerana komitmen serta perjuangannya yang konsisten dalam meningkatkan keusahawanan di kalangan generasi muda, golongan miskin dan masyarakat petani di luar bandar.
Bagi Nordin, tiada jalan penyelesaian terbaik untuk meningkatkan ekonomi bumiputera melainkan mereka perlu menceburi sektor perniagaan secara serius.
Beliau berpegang kepada hadis Rasulullah yang mengatakan bahawa sembilan daripada 10 punca rezeki itu datangnya daripada perniagaan.
‘‘Janji Allah dan Rasulnya sudah jelas bahawa kekuatan ekonomi itu sangat bergantung kepada perniagaan tetapi masyarakat kita masih bersikap retorik dalam hal memperkasakan ekonomi yang berlandaskan tuntutan agama" katanya.
Walaupun mengakui banyak inisiatif yang cuba dilakukan oleh kerajaan, namun beliau yang sudah berpengalaman dalam program pembangunan usahawan selama 17 tahun turut berasakan bahawa masyarakat Bumiputera tidak boleh bergantung kepada pendekatan kerajaan semata-mata.
Ini kerana proses tersebut akan melambatkan usaha meningkatkan pencapaian Bumiputera dalam ekonomi.
“Kita hargai usaha agensi kerajaan dan pertubuhan bukan kerajaan (NGO) yang prihatin dengan isu ekonomi bumiputera tetapi sebahagiannya suka melaksanakan dasar sekadar hangat-hangat tahi ayam. Kadangkala cara NGO berjuang juga penuh dengan retorik," katanya.
Beliau percaya bahawa jika seluruh umat Melayu di Malaysia bermula dengan pemimpin, pegawai kerajaan, NGO dan usahawan sendiri konsisten dengan fokus tindakan yang strategik, proses mempertingkatkan keupayaan usahawan bumiputera agar setanding dengan bukan Bumiputera akan dicapai dengan pantas.
Menyedari hakikat itu, beliau telah bertekad untuk melakukan perubahan dengan memberikan penekanan kepada pembangunan kemahiran teknikal dan vokasional, jati diri dan keusahawanan.
Pada pandangan Nordin, kombinasi ketiga-tiga elemen itulah yang menjadi kunci kejayaan kaum lain menguasai ekonomi di Malaysia.
‘‘Kita tidak boleh lagi melaksanakan program pembangunan usahawan yang bersifat syok sendiri kerana akhirnya semua yang diusahakan akan gagal, membazirkan perbelanjaan dan lebih parah lagi bila kelemahan itu dilihat sebagai impian retorik," tegas beliau.
Menurut Nordin, kemahiran adalah faktor utama kejayaan seseorang usahawan. Mengambil contoh diri beliau sendiri yang berlatar belakangkan bidang pendidikan, survival beliau hingga mampu sampai ke tahap hari ini adalah disebabkan oleh kemahirannya dalam bidang pendidikan.
Yakin dengan pendirian tersebut, Nordin telah melahirkan ramai usahawan berasaskan teknikal dan vokasional sejak tahun 1996.
Antara resipi lain yang menjadikan program keusahawanan beliau mencapai anjakan berganda ialah penekanan kepada aktiviti post latihan iaitu bimbingan usahawan dan pemantauan.
Kini beliau berbangga kerana telah melahirkan ramai usahawan muda sektor pertanian yang sekali gus dapat memajukan kampung halaman masing-masing.
Malah, dalam program 1Azam, beliau bukan sahaja dapat meningkat pendapatan para pesertanya tetapi juga melahirkan usahawan yang boleh dibanggakan kerajaan dan masyarakat terutama di negeri Sabah.
Pada masa ini, beliau sedang melaksanakan program berbentuk komuniti usahawan yang telah dimulakan di Sabah sebagai projek perintis. Antaranya ialah Komuniti 1Azam Karambunai dan Keningau serta Kelab Sabah Young Agro Businessman (Sabah YAB) yang telah dilancarkan oleh Ketua Menteri Sabah, Datuk Seri Musa Aman.
Hasil kejayaan konsep komuniti tersebut telah mengilhamkan Nordin untuk menjayakan program My Kampung, My Future di Mukim Pulau Tiga, Kampung Gajah, Perak. Selain menjadikan iGROW sebagai katalis di kampung berkenaan, beliau telah menyusun strategi perlaksanaan untuk generasi muda memajukan pembangunan kampung.
Sokongan kuat oleh kerajaan melalui pendekatan Strategi Lautan biru Kebangsaan (NBOS) yang dirasmikan oleh Ketua Setiausaha Negara, Datuk Seri Dr. Ali Hamsa di Mukim Pulau Tiga baru-baru ini menguatkan lagi semangat Nordin untuk menjadikan Pulau Tiga sebagai model komuniti usahawan kampung generasi baru bertaraf dunia.
“Pencapaian kami setakat ini membuktikan bahawa bukanlah mustahil untuk kita mempercepatkan proses pencapaian dan keupayaan Bumiputera dalam ekonomi tetapi jihad tersebut hendaklah dilakukan dengan penuh iltizam, ikhlas dan sabar menghadapi segala dugaan. Ini bukannya retorik," katanya.
  
UTUSAN MALAYSIA, 13 MEI 2013
LATIHAN KEMAHIRAN PERTANIAN

Cubaan iGROW mempelopori latihan kemahiran berasaskan pembiayaan pinjaman Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK), Kementerian Sumber Manusia ternyata berbaloi dan mendapat sambutan menggalakkan.
Ini berdasarkan kepada semakin ramai pelatih mengikuti kursus Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) dalam bidang tanaman makanan di pusat latihan tersebut di Pulau Tiga, Kampong Gajah, Perak.
Biasanya lepasan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) akan ditawarkan mengikuti kursus SKM di institusi latihan kemahiran awam (ILKA) atau institu latihan kemahiran swasta (ILKS) secara percuma (biasiswa).
Bagaimanapun, tetapi peluang yang terhad itu tidak menghalang ramai belia yang bertekad untuk menceburi sektor pertanian di iGROW sungguhpun mereka terpaksa mendapatkan pinjaman latihan.
Bagi Muhammad Syafiq Anuar, dia pernah memohon mengikuti latihan di tempat lain sebelum ini dengan harapan mendapat tajaan percuma.
Namun, setelah tiada tawaran diterima sekian lama, peluang latihan iGROW diterima dengan hati yang gembira, biarpun beliau perlu mengambil pinjaman PTPK.
"Saya amat bersyukur kerana kemudahan pinjaman PTPK telah merealisasikan hasrat kami untuk mengikuti kursus pertanian tanpa mengharapkan lagi pembiayaan percuma", katanya yang berasal dari Kuala Kangsar, Perak.
Setelah gagal mendapat tawaran percuma di ILKA dan ILKS, beliau hampir kecewa tetapi tawaran latihan di iGROW bersama pakej pembiayaan pinjaman PTPK menguatkan semangatnya untuk tidak menoleh ke belakang lagi.
Rakannya Mohamad Fikri Kasim, dari Kota Bharu Kelantan berpendapat bahawa latihan berpakej yang ditawarkan oleh iGROW telah menarik minatnya kerana jarang sekali wujud tawaran sedemikian.
Pada mulanya, dia berasa agak sangsi terhadap pakej berkenaan tetapi setelah diberi penjelasan menerusi kuliah dan melihat sendiri konsep kemudahan iGROW, timbul keyakinan bahawa semua itu bukanlah sesuatu yang mustahil untuk dijayakan.
"Konsep latihan dan kemudahan yang disediakan benar-benar memenuhi cita rasa pertanian generasi baru dan bersifat futuristik kerana segala kemudahan dan peralatan di tapak amali merupakan tanaman integrasi yang mengguna pakai keluasan tanah secara optimum" ujar Mohamad Fikri.
Menurutnya, sistem pertanian yang ringkas tetapi bersepadu telah membuka mata para pelatih tentang potensi sektor pertanian untuk menjana pendapatan secara optimum yang mampu melahirkan petani berpendapatan tinggi pada masa hadapan.
"Sekarang kami telah faham bahawa kaedah pertanian secara integrasi membolehkan kami mempunyai pelbagai aktiviti pertanian dalam satu kawasan yang terhad dan seterusnya meningkatkan pendapatan petani. Pada saya, inilah satu inovasi baru dalam memajukan pertanian di kampung," tambah Fikri lagi.
Kombinasi kemahiran ini meyakinkan Mohamad Hafifi Noorzain bahawa tindakannya mengikuti SKM di iGROW adalah tepat dan berbaloi
Ini kerana, dia turut diajar pelbagai kemahiran lain yang menjadi penentu kejayaan mereka sebagai usahawan bila tamat latihan nanti.
"Kaedah 5 dalam 1 ini membolehkan saya memantapkan perniagaan dalam pertanian pada masa hadapan.
"Semua contoh kemudahan disediakan di tapak Kompleks Warisan iGROW di Mukim Pulau Tiga, Kampong Gajah, Perak boleh dilihat dengan mata kasar.
"Ini membolehkan kami melaksanakan aktiviti yang sama bila pulang ke kampung halaman masing-masing nanti," kata beliau yang berasal dari Pulau Pinang.
Ketua Pegawai Eksekutif iGROW, Azri Zahier Azmi berkata, minat yang tinggi dalam sektor pertanian memperlihatkan trend belajar dengan pembiayaan pinjaman seperti PTPK mula diterima oleh belia demi mencapai cita-cita mereka.
"Kami sangat berbangga dengan kepercayaan yang diberikan PTPK yang turut menyumbang kepada jumlah kemasukan pelatih yang semakin meningkat ke iGROW," ulas beliau.
nSebarang pertanyaan berkaitan latihan Sijil Kemahiran Malaysia di iGROW sila hubungi Azri Zahier di talian 012-4842144.

© Utusan Melayu (M) Bhd


 

iGROW tawar SKM pertanian

Latihan amali tanaman makanan yang ditawarkan di iGrow di Kampung Gajah, Perak.
DUNIA dijangka akan menghadapi krisis makanan pada tahun 2050 walaupun sesetengah pihak meramalkan bahawa bahana itu akan mula dirasai seawal tahun 2030.
Ancaman yang menakutkan itu dianggap faktor yang boleh mengancam keselamatan sesebuah negara selepas perang.
Malaysia juga tidak akan terkecuali kerana isu ini adalah krisis sejagat akibat perubahan cuaca dunia, pertambahan penduduk dunia serta keluasan tanah pertanian subur yang semakin berkurangan.
Menyedari kepentingan isu tersebut, Pelan Strategik Hala tuju Latihan Agro Makanan Negara (2012-2020) telah disediakan oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani menerusi Majlis Latihan Pertanian Kebangsaan (NATC).
Antara lain, blue print tersebut telah mensasarkan unjuran output tenaga mahir profesional sektor pertanian sepanjang tempoh tersebut seramai 107,000 orang.
Daripada jumlah tersebut, hampir 40,000 pelatih disasarkan kepada lulusan Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) di institusi latihan awam, swasta dan kolej vokasional (Kementerian Pelajaran).
Bakinya pula adalah pengajian di peringkat diploma dan ijazah di institusi pengajian tinggi awam (IPTA).
Memandangkan jangka masa menuju tahun 2020 adalah amat singkat, peranan institusi latihan kemahiran pertanian swasta seperti Institut Agro Usahawan (iGROW) di Kampung Gajah, Perak adalah sangat penting sebagai pelengkap kepada keperluan latihan pertanian negara.
Menurut Ketua Pegawai Eksekutif iGROW, Azri Zahir Azmi, kursus yang ditawarkan oleh iGROW adalah menepati kehendak Pelan Strategik Halatuju Latihan Agro Makanan Negara (PSHLAMN).
Katanya pengurusan tertinggi iGROW telah membuat kajian mengenainya menerusi pengalaman hampir 10 tahun dalam latihan pertanian di negara ini.
Perbandingan juga turut dibuat di peringkat antarabangsa bagi memastikan iGROW dapat melahirkan graduan generasi baru iaitu golongan muda sebagai barisan hadapan dan amalan pertanian moden masa depan.
Azri Zahir berkata, sungguhpun baru ditubuhkan tetapi pengalaman dan hasil dapatan kajian pihaknya selama ini telah membolehkan pendekatan latihan diperkenalkan, yang menjamin graduan benar-benar mahir (kompeten) tetapi juga bersedia sebagai pemain utama sektor pertanian mempunyai masa hadapan
Pengalaman kami membuktikan bahawa faktor usia pusat latihan atau saiz kampus bukan faktor mutlak keberhasilan graduan.
Sebaliknya, sejauh manakah pihak pengurusan mampu menerapkan nilai kemahiran serta pembentukan sikap graduan dalam suasana pertanian sebenar.
Kelainan iGROW ialah memberi penekanan kepada suasana sebenar aktiviti pertanian yang lazimnya dijalankan di luar bandar sama ada di kampung atau kawasan pedalaman dengan cabaran-cabaran tersendiri.
Ini menjadikan mereka memahami realiti kehidupan sebagai petani dan berazam untuk menjadi petani moden yang berjaya pada masa hadapan," tambah beliau.
Bagi memastikan semua graduan dapat merasai manfaat dan potensi pertanian semaksimum mungkin, pakej latihan merangkumi bidang pengkhususan (SKM Tanaman Makanan Tahap 1 dan 2) dan bidang tambahan wajib iaitu asas ruminan, akuakultur, inap ladang serta keusahawanan.
Kesemua aktiviti tersebut dijalankan dalam satu kawasan integrasi yang menggabungkan pertanian, penternakan dan pelancongan dalam satu kawasan yang dipanggil Kompleks Warisan Pertanian iGROW.
Azri Zahir turut menjelaskan bahawa SKM yang ditawarkan adalah ditauliahkan oleh Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian Sumber Manusia. Modul latihan berasaskan Standard Latihan Kemahiran Kebangsaan (NOSS) yang digubal oleh NATC.
Katanya juga, belia kini tiada lagi alasan untuk mengikuti latihan di iGROW kerana Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK), Kementerian Sumber Manusia telah menyediakan pinjaman penuh yang merangkumi yuran latihan, penginapan dan makan-minum selama setahun.
Sejak kebelakangan ini, PTPK mula memberikan perhatian serius untuk membiayai latihan pertanian kerana bidang ini adalah antara keperluan utama negara kini dan masa akan datang," tegas Azri Zahir.
Kemudi iGROW diterajui oleh tokoh latihan kemahiran pertanian swasta tempatan, Nordin Abdul Malek selaku Pengerusi Eksekutif iGROW yang juga merupakan Ahli Tetap Majlis Latihan Pertanian Kebangsaan (NATC).
Dalam tempoh lima tahun akan datang, kami berhasrat untuk menaik taraf iGROW sebagai universiti kemahiran pertanian swasta bertaraf antarabangsa.
Segala perancangan dan gerak kerja sudah diatur ke arah itu untuk menjadikan Malaysia destinasi pendidikan kemahiran tinggi pertanian di peringkat antarabangsa," tambah Azri lagi.
Buat masa ini difahamkan beberapa kerajaan negeri sudah menawarkan hasrat supaya kampus utama dibina di negeri mereka dan pilihan terbaik akan dibuat oleh iGROW dalam masa terdekat.
Kemudahan Kompleks Warisan Pertanian iGROW
l Kemudahan latihan seperti asrama, surau, dewan makan serta dewan perhimpunan turut disediakan untuk keperluan pelatih.
l Pusat Inkubator Pemprosesan Makanan Jabatan Pertanian Kg. Gajah yang telah dibenarkan untuk digunapakai oleh pihak iGROW sebagai pusat pengeluaran makanan sejuk beku untuk pendedahan keusahawanan di kalangan pelatih.
Sebarang pertanyaan sila hubungi Azri Zahier Azmi di talian 012-4842144 atau Amira Hamran 019-7635592.

© Utusan Melayu (M) Bhd



UTUSAN MALAYSIA, 15 APRIL 2013

Jaminan jadi usahawan

Latihan amalan pertanian yang memenuhi piawaian dan kehendak pasaran.
PENGALAMAN lebih 17 tahun dalam latihan kemahiran terutama sektor pertanian telah memberikan inspirasi kepada Pengerusi Eksekutif Institut Agro Usahawan (iGROW), Nordin Abdul Malek untuk menjayakan misi melahirkan usahawan tani generasi baru.
Kejayaan beliau melahirkan ramai usahawan tani muda di seluruh negara telah diperakui juga oleh banyak pihak sebagai satu anjakan berganda(quantum leaps).
Kini fokus beliau bukan sahaja mahu melahirkan usahawan baru tetapi pelan melonjakkan pencapaian usahawan tani muda kepada usahawan berpendapatan tinggi dan seterusnya bergelar jutawan.
Oleh itu, beliau telah menubuhkan sebuah pusat latihan pertanian yang dikenali sebagai iGROW.
Modul latihan dan amali iGROW berteraskan keusahawanan sepenuhnya bagi memastikan semua graduan yang dilahirkan bukan hanya berkebolehan dalam bidang teknikal pertanian tetapi juga akan benar-benar bersedia untuk terus menjadi usahawan sebaik sahaja tamat latihan.
"Sudah tiba masanya, kita memberikan perhatian serius kepada usaha memastikan semua graduan pertanian menjadi usahawan dengan mengusahakan pertanian secara komersial dan berskala besar, " katanya.
Beliau yang juga Ahli Majlis Penasihat Latihan Pertanian Kebangsaan (NATC) berkata, walaupun pelbagai inisiatif dan insentif disediakan kerajaan tetapi hasilan masih belum begitu membanggakan.
"Ini kerana bilangan usahawan di kalangan graduan pertanian masih rendah, apatah lagi untuk dibanggakan sebagai pengeluar bersaiz besar,'' ujarnya.
Namun, beliau berbangga kerana berjaya menghasilkan ramai usahawan tani muda di kalangan graduan beliau di salah satu pusat latihan pertanian swasta sebelum ini.
Kejayaan terbaru beliau yang terbukti hebat ialah menjayakan program MyAgrosis.
Ini kerana dana MyAgrosis di Agrobank kebanyakannya dimanfaatkan graduan institut milik beliau sebagai kumpulan peminjam tertinggi di negara ini berbanding institusi lain termasuk pusat latihan pertanian awam sendiri.
Selain itu, konsep latihan iGROW juga bersifat pembangunan pertanian di kampung dan desa iaitu dengan cara memanfaatkan ruang dan potensi pertanian di kampung-kampung.
Walaupun begitu, pendekatan dan amalan pertanian adalah berteraskan ilmu, kemahiran, teknologi serta inovasi baru dan segar.
"Konsep ladang iGROW sendiri menggabungkan pelbagai sumber pertanian cara baru di dalam satu kawasan iaitu dusun buah-buahan, tanaman sayur-sayuran, akuakultur, ladang kelapa sawit, ternakan ruminan dan pelancongan inap ladang (moden dan klasik)", ujar Nordin lagi.
Berbeza dengan pusat latihan biasa yang selalunya menempatkan keseluruhan kompleks (kediaman dan ladang) dalam satu kawasan, Nordin pula membahagikan iGROW kepada kawasan kediaman pelatih, tapak amali dan ladang projek berskala besar secara berasingan di sekitar Mukim Pulau Tiga, Kampung Gajah, Perak.
"Kami juga ingin memastikan proses latihan dan keusahawanan ini, akan memberikan impak serta limpahan ekonomi kepada masyarakat setempat terutama dalam memajukan tanah terbiar di kampung-kampung," tegas Nordin.
Kehadiran iGROW memberi nilai tambah kepada pembangunan Mukim Pulau Tiga yang telah diumumkan sebagai perintis program My Kampung My Future oleh kerajaan pada hujung tahun lalu.
Malah, keserasiannya dengan agensi di bawah Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, membolehkan beliau mendapat kerjasama pelbagai agensi berkaitan terutama Agrobank.
Pakej latihan bersepadu ini sangat penting sebagai persediaan untuk memastikan keberhasilan yang tinggi dalam usaha beliau melahirkan usahawan tani di kalangan semua graduan beliau.
Sungguhpun iGROW berkonsepkan 'Kolej Latihan Dalam Kampung', Nordin yakin pengalaman dan kejayaan beliau selama ini melahirkan golongan muda sebagai usahawan barisan hadapan pertanian, membolehkan beliau menggunakan resipi baru untuk melahirkan usahawan tani generasi baru bertaraf dunia.

© Utusan Melayu (M) Bhd

Posted by at No comments:

Keratan Akhbar IGROW


KERATAN AKHBAR IGROW

UTUSAN MALAYSIA, 15 JANUARI 2014
MELATIH MODAL INSAN
MELATIH tenaga kerja bagi sektor pertanian bukannya mudah. Memang Malaysia memiliki institusi pengajian tinggi (IPT) seperti Universiti Putra Malaysia (UPM) untuk melahirkan modal insan dalam sektor itu.
 Tetapi, masih terdapat ruang-ruang kosong dalam melahirkan tenaga kerja terlatih dalam bidang pertanian terutama dalam memastikan mereka itu apabila tamat pengajian bukannya makan gaji, tetapi menjadi usahawan tani yang berjaya dan seterusnya menyumbang kepada tabung makanan negara.
Kekosongan itu yang cuba diisi oleh Institut Agro Usahawan (iGROW) yang turut bekerjasama dengan institusi pengajian tinggi awam (IPTA) untuk mengadakan kerjasama erat bagi membangunkan modal insan dalam bidang pertanian.
Kerjasama pintar antara iGROW dan IPTA-IPTA tempatan itu meliputi pelbagai bidang kemahiran terutama pertanian, industri asas tani, kraf, senibina Melayu tradisional, warisan sejarah serta seni budaya.
Pelajar-pelajar IPTA akan ditempatkan di institusi berkenaan pada masa dan jadual tertentu untuk melengkapi kemahiran dan pengetahuan sebenar dalam pengajian mereka.
Menurut Pengerusi Eksekutif iGROW, Nordin Abdul Malek, kerjasama itu akan terus diperluaskan pada tahun ini dan itu terbukti apabila pihaknya turut mendapat permintaan daripada institusi pengajian tinggi swasta (IPTS) untuk melakukan perkara yang sama.
"Sebagai perintis, kami telah memulakan kerjasama dengan politeknik dan Universiti Teknologi Mara (UiTM) dalam bidang pertanian dan industri asas tani. Pelajar-pelajar mereka dihantar ke iGROW untuk mempelajari kemahiran berkaitan bagi memenuhi modul pengajian mereka", katanya.
Pusat latihan berkenaan menawarkan pelbagai bidang latihan kerana keunikan iGROW itu sendiri yang berkonsepkan latihan dalam komuniti ekonomi desa.
Kelebihan iGROW membangunkan program My Kampung My Future di Mukim Pulau Tiga membolehkan mereka yang menjalani latihan di situ akan turut melibatkan diri dengan penduduk kampung berkenaan yang terkenal dengan pelbagai produk usahawan desa.
"Kombinasi kemahiran dan akademik seumpama ini bukan sahaja dapat meningkatkan keupayaan serta keboleh pasaran graduan, bahkan telah menyatukan institusi berasaskan akademik (IPTA dan IPTS) dengan institusi latihan kemahiran (ILKA/ILKS). Jika ini direalisasikan dan dikembangkan ke peringkat yang lebih meluas, tidak akan wujud jurang atau perbezaan yang memisahkan antara dua institusi berkenaan," tambahnya.
Sementara itu, Pengerusia UiTM, Tan Sri Wan Zahid Mohd. Nordin ketika menjadi tetamu kepada program Agriculture Business Real Exposure (ABLE) di Kompleks Warisan iGROW, Pulau Tiga, Kampug Gajah, Perak, berkata, masyarakat negara ini seharusnya mencontohi kejayaan Korea Selatan yang memantapkan sistem pendidikan mereka dengan memberi penekanan terhadap kepentingan kombinasi kemahiran hingga mampu melahirkan modal insan yang berkualiti serta memenuhi permintaan ekonomi dunia.
"Masyarakat Korea Selatan bijak menterjemahkan idea dan pemikiran tanpa terlalu retorik atau hebat dengan penggunaan perkataan-perkataan bombastik. Namun ketinggian ilmu, kemahiran dan disiplin mereka menjadikan Korea Selatan adalah kuasa ekonomi dunia yang disegani pada hari ini." katanya pada majlis yang turut dihadiri pelajar-pelajar politeknik Jeli, UiTM Seri Iskandar, Universiti Banda Aceh dan pelatih-pelatih iGROW.
Wan Zahid turut menasihati pelajar-pelajar IPT agar mula melihat industri luar bandar sebagai sumber penjanaan ekonomi lumayan ada masa depan.
Oleh itu, beliau berpendapat bahawa kerjasama iGROW dengan IPT merupakan satu inisiatif yang dapat memberi nilai tambah kepada keboleh pasaran graduan melalui kaedah kemahiran merentasi pencapaian akademik.
Penolong Ketua Pengarang Kumpulan Utusan, Datuk Zaini Hassan ketika menutup program ABLE pula berkata, projek di Mukim Pulau Tiga yang menjadi fokus iGROW sangat unik kerana mempunyai pelbagai potensi untuk diterokai oleh para pelajar sebagai sumber mengasah ilmu,pengalaman dan bakat kemahiran.
"Kepelbagaian potensi di Mukim Pulau Tiga, boleh menjadi satu dimensi baru pengajian dan latihan kemahiran berasaskan komuniti melalui inisiatif iGROW," katanya yang juga Presiden Persatuan Alumni UiTM Malaysia.

Artikel Penuh: http://www.utusan.com.my/utusan/Keluarga/20140115/ke_03/Melatih-modal-insan#ixzz2sDn9SOww 
© Utusan Melayu (M) Bhd 


UTUSAN MALAYSIA, 24 OKTOBER 2013
BELIA PULAU TIGA CEMERLANG
PROGRAM My Kampung My Future (MKMF) yang digerakkan oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani berjaya melonjakkan usahawan muda di luar bandar. 
Yang penting program itu dimanfaatkan sepenuhnya oleh generasi muda terbabit seperti yang dibuktikan oleh belia di Mukim Pulau Tiga, Teluk Intan, Perak. 
Malah Pulau Tiga telah dipilih oleh pihak kementerian sebagai antara perintis MKMF di mana sejak dimulakan tahun lalu ia telah menunjukkan pencapaian yang luar biasa. Kejayaan yang dicapai itu adalah hasil kesungguhan belia kampung itu sendiri selain sokongan pelbagai agensi kerajaan di bawah pendekatan lautan biru (NBOS). 
Hasil kejayaan itu beberapa belia dari Mukim Pulau Tiga telah menerima beberapa anugerah seperti Pengusaha iGROW, Azri Zahier Azmi telah memenangi pertandingan Rural Business Challenge 2013 anjuran Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah yang disampaikan oleh Timbalan Perdana Menteri, di Putrajaya, baru-baru ini.
 Begitu juga kemenangan Mohd. Fauzi Salleh, seorang pengusaha pemprosesan buah asam gelugor yang memenangi Anugerah Inovasi Pertanian, sempena Hari Peladang, Penternak dan Nelayan Peringkat negeri Perak. Dalam majlis yang sama juga, seorang lagi anak Pulau Tiga, Suhaimi Idris turut memenangi Anugerah Penternak Jaya Negeri Perak.
 Seorang anak jati Pulau Tiga, Nordin Abdul Malek berkata, kunci kejayaan belia di kampung itu kerana peranan dan semangat mereka sendiri. Nordin berkata, konsep perniagaan iGROW , milik syarikat Green Hand Rich Sdn. Bhd. misalnya sangat berbeza dengan perniagaan lain di luar bandar dengan menawarkan konsep pelancongan agro dan latihan pertanian serta pembangunan desa.
 Nordin yang juga Pengerusi Eksekutif iGROW berpendapat, pencapaian berkenaan menjadi inspirasi kepada belia-belia lain untuk memajukan pelbagai peluang ekonomi di Mukim Pulau Tiga.
 Kepelbagaian sumber ekonomi tradisional di Pulau Tiga turut membuka peluang kepada golongan muda untuk meneroka dan mengembangkan kegiatan pertanian di Pulau Tiga.
 "Selain kegiatan pertanian, terdapat juga potensi penternakan, perikanan, pemprosesan makanan dan pelancongan desa," kata Nordin. Katanya, begitu juga kegiatan warisan seperti industri kraf labu, persembahan kebudayaan dabus dan lotah serta tinggalan sejarah pemerintahan kesultanan Perak yang masih wujud di Mukim Pulau Tiga.
 Pembangunan MKMF yang mendapat reaksi dan tindakan yang pantas penduduk Pulau Tiga turut menarik perhatian kerajaan Negeri Perak. Dalam lawatan kerja Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Luar Bandar, Perladangan, Pertanian, Perumahan dan Kerajaan Tempatan Perak, Datuk Saarani Mohamed baru-baru ini, turut menyatakan komitmen kerajaan negeri untuk menyokong dan membantu mengembangkan lagi kegiatan ekonomi generasi muda di Mukim Pulau Tiga.
 Berdasarkan komitmen belia tersebut, MKMF akan mencapai kejayaan yang lebih cemerlang dalam tempoh yang singkat pada masa depan.
Apatah lagi jika dikongsikan sokongan kerajaan pusat dan kerajaan negeri Perak. Ini boleh dijadikan model kejayaan menggalakkan golongan muda moden memajukan kampung-kampung di Malaysia.


UTUSAN MALAYSIA, 9 OKTOBER 2013
USAHAWAN KECIL TERUS DIBELA
 SAARANI Mohamad (tiga dari kanan) gembira ketika melawat Nonie Khairul Bakery Frozen Food di Kampung Teluk Saga, Pulau Tiga, Kampung Gajah, Perak, semalam.
 KAMPUNG GAJAH 8 Okt. - Kerajaan negeri akan terus membela usahawan kecil di negeri ini supaya mereka dapat bersaing dalam dunia perniagaan hari ini yang semakin mencabar. 
Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Luar Bandar, Perladangan, Pertanian, Perumahan dan Kerajaan Tempatan negeri, Datuk Saarani Mohamad berkata, golongan itu memerlukan bimbingan berterusan bagi memastikan mereka tidak ketinggalan. "Kerajaan sentiasa mengambil inisiatif membantu golongan usahawan kecil supaya mereka terus maju dan berharap taraf hidup mereka akan bertambah baik.
 "Kerajaan menyediakan pelbagai kemudahan dan bantuan untuk golongan ini seperti pinjaman tanpa faedah dan kursus-kursus perniagaan. "Kerajaan juga membantu menyediakan tempat-tempat untuk berniaga seperti warung dan kios percuma kepada peniaga yang terpilih, juga pemansuhan lesen penjaja di seluruh negeri," katanya.
 Beliau ditemui pemberita selepas mengadakan lawatan sempena program My Kampung, My Future di Kampung Pulau Tiga di sini hari ini. Yang turut hadir, Pengerusi Jawatankuasa Kemudahan Awam, Infrastruktur, Tenaga dan Air negeri, Datuk Zainol Fadzi Paharudin dan Ahli Dewan Undangan Negeri (Adun) Kampung Gajah, Ahmad Fauzi Abdullah.
 Mengenai lawatan ke kawasan berkenaan, Saarani berbangga dengan penyertaan golongan belia di Pulau Tiga dalam pelbagai industri kecil seperti memproses makanan ringan, kraf labu, ternakan, perladangan dan pelbagai perniagaan lain. "Kita boleh nampak betapa bersemangatnya golongan belia di Pulau Tiga di dalam bidang industri kecil.
 "Produk yang mereka hasilkan di sini akan pasaran secara meluas dan saya yakin Pulau Tiga akan menjadi antara pusat pengeluar produk tempatan yang dikenali," ujarnya.

Posted by at No comments:

Artikel- artikel mengenai BAJET 2014-Kesan Kepada Usahawan& Perniagaan Kecil Di Malaysia


Artikel Mengenai BAJET 2014

Kesan Kepada Usahawan & Perniagaan Kecil Di Malaysia


Sektor Sosial

1. Perlaksanaan Fasa Kedua Projek Jalur Lebar dan Penaik-tarafan Kelajuan Internet

Hasrat kerajaan melaksanakan fasa kedua projek jalur lebar kelajuan tinggi (HSBB) bertujuan meningkatkan lagi kelajuan internet di bandar-bandar utama. Projek ini mengkhususkan penduduk di kawasan bandar agar dapat menikmati kelajuan internet sehingga 10 megabits (Mbps) sesaat.

2. Pembinaan Kabel Dasar Laut

Pengumuman ini disambut gembira rakyat khususnya penduduk di Sabah dan Sarawak. Pelaksanaan projek ini bakal memenuhi keperluan kapasiti jalur lebar pengguna internet di Sabah dan Sarawak sekaligus bakal menamatkan kemarau ‘celik’ IT di kalangan penduduk di sana.
Pro: Pelaksanaan ini bakal mewujudkan generasi yang peka dengan perubahan teknologi semasa dalam dan di luar negara. Memberi manfaat untuk belajar ilmu-ilmu berfaedah dalam bidang perniagaan khususnya dan bidang-bidang lain amnya.
Peribahasa moden, “Teknologi di hujung jari” membantu menyebar luas info berkaitan perniagaan yang di jalankan dengan lebih mudah tanpa perlu memikirkan kos mencetak bunting, risalah dan mobiliti dalam proses mempromosi perniagaan.
Dengan peruntukan dan pelaksanaan projek jalur lebar ini, manfaatnya bukan sahaja di nikmati orang awam, para usahawan dan peniaga bakal melihat perubahan dan peningkatan positif pada graf ekonomi perniagaan yang di jalankan lantaran internet menjadi semakin mudah di akses.
Tidak keterlaluan di katakan hampir semua perniagaan hari ini megeksploitasi internet secara positif dan menyeluruh. Tidak diragui peranan internet dalam memasar dan mempromosi perniagaan amat penting.
Jaringan rakan perniagaan, pelanggan dan lokasi pembekal boleh lebih diperluas dengan adanya kemudahan internet di segenap ceruk kawasan di Malaysia.
Kontra: Sabotaj, masalah virus dan akaun di godam dan lain-lain masalah bersangkut paut dengan teknologi internet  adalah risiko yang perlu di hadapi kedua-dua pihak, peniaga dan pelanggan (orang awam).
Selain itu, kos baik pulih akaun yang di godam, di sabotaj mahupun yang mengalami masalah hakiki internet juga agak tinggi selain tempoh masa untuk baik pulih juga memain peranan.
Peniaga dan para usahawan lebih terkesan dalam situasi ini. Kemungkinan mereka akan hilang pengikut atau pelanggan setia kerana hilang kepercayaan dan akibat rasa tidak selamat.
Jenayah siber bukan perkara asing di negara-negara membangun. Semakin mudah orang ramai mengakses internet, keselamatan dan privasi perniagaan serta para usahawan juga menjadi semakin rapuh.

Sektor Pembangunan

Pembangunan Usahawan

1. Peruntukan Kepada Usahawan dan Bakal Usahawan

  • Pejabat Pembangunan Usahawan Nasional yang berfungsi sebagai perancang dan penyelaras aktiviti keusahawanan.
  • Peruntukan sebanyak RM50 juta kepada Pusat Inovasi dan Kreativiti  Global Malaysia (MaGIC).
  • Bimbingan lanjutan kepda Usahawan 1Malaysia yang komited.
  • Sasaran tahunan kerajaan; seramai 5, ooo usahawan muda yang akan di latih.
  • Malaysia sebagai tuan rumah Sidang Kemuncak Perniagaan Sosial Global ke-5 bermula 7 sehingga 9 November 2013.
  • Peruntukan sebanyak RM50 juta dibawah Tabung Usahawan Siswazah bertujuan mengurangkan kadar pengangguran di kalangan siswazah.
  • Skim Usahawan Pasar Malam di wujudkan dengan peruntukan sebanyak RM100 juta di bawah Bank Simpanan Nasional.
  • Peruntukan RM20 juta bagi program Cabaran Perniagaan Luar Bandar
  • Skim Usahawan Permulaan Bumiputera (SUPERB) dengan dana berjumlah RM30 juta.

Pro: Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas Model Pelabur Hartanah Strategik, Ahyat Ishak dalam laporan bercetak Berita Harian (muka surat 12, segmen Nasional) memuji tindakan dan pendekatan yang diambil kerajaan dalam usaha menggalakkan pertumbuhan ekonomi menerusi bidang perniagaan.
Tim Majalah Niaga menyokong usaha kerajaan untuk mendekatkan para graduan dan generasi muda dengan dunia perniagaan dan keusahawanan menerusi kemudahan pinjaman memulakan perniagaan dan sebagainya. Langkah ini sedikit sebanyak dapat menarik minat golongan muda menceburi dunia baru selain bekerja di sektor swasta atau kerajaan.
Usaha ini sebagai membuka mata golongan muda bahawa kerajaan tidak menyisihkan keperluan mendapatkan dana dan pinjaman daripada golongan peniaga dan usahawan terutamanya yang baru atau bercita-cita terjun ke dunia mencabar ini. Kerajaan memahami fasiliti permulaan yang diperlukan oleh golongan graduan khususnya dan peniaga-peniaga baru amnya.
Langkah ini secara tidak langsung cuba membingkaikan semula pemikiran golongan muda tentang peluang pekerjaan bukanlah hanya dengan menghadiri temuduga dari satu oraganisasi ke organisasi yang lain, perniagaan merupakan punca rezeki yang menguntungkan jika segala kemudahan dan pinjaman di manfaatkan sebaik mungkin.
Kontra: Secara kasarnya dilihat peruntukan ini dalam bahasa mudahnya seperti ‘memanjakan’ anak-anak muda terutamanya graduan yang baru mahu berjinak-jinak dengan dunia perniagaan. Ibarat pepatah bahasa Inggeris, “Too much of anything good can make you sick”.
Dalam konteks dunia perniagaan, pepatah ini memberitahu, jika sering mengharapkan bantuan, pinjaman, kemudahan itu dan ini daripada pelbagai pihak, para peniaga dan usahawan baru tidak akan merasai kemanisan bersusah-payah membina perniagaan senidiri.
Lantas menyebabkan perniagaan yang dibangunkan hilang ‘ruh’nya kerana ia begitu mudah di bina dan diperolehi (melalui dana, pinjaman dan kemudahan yang disediakan).
Tim Majalah Niaga berpendapat, yang lebih bermanfaat bukan sekadar dana dan kemudahan pinjaman, lebih daripada itu, pendidikan, kursus, program-program mempersiap para graduan, bakal-bakal usahawan dan usahawan kecil-kecilan dengan ilmu, memberi kesan jangka panjang yang jauh lebih bernilai daripada pinjaman jutaan ringgit yang kelak harus dibayar semula.
Tidak bermaksud sinis mahupun negatif, namun lumrah dunia perniagaan ada jatuh bangunnya. Kita beri andaian dengan melakukan kira-kira mudah.
Pinjaman mudah diperolehi = berniaga sambil lewa/tidak ada semangat dan keyakinan tinggi/bergantung sepenuhnya kepada pemberi pinjaman  = perniagaan rugi/tidak menguntungkan/tidak meneruskan perniagaan = Bagaimana mahu membayar semula pinjaman?
Berbanding dengan menyalurkan ilmu menerusi para peniaga yang telah berjaya, yang telah melalui proses membina perniagaan atau disebut sebagai individu-individu yang melalui ‘first-hand experience’ jauh lebih berfaedah berbanding kemudahan kewangan semata.
Memetik kata-kata Ketua Eksekutif Institut Perhubungan Demokrasi dan Ekonomi (Ideas), Wan Saiful Wan Jan, di Wacana Sinar Harian, belia kurang bersetuju dengan pemberian subsidi yang diterapkan dalam kedua-dua bajet yang diketengahkan.
Menurut beliau, ia seperti menggalakkan rakyat untuk meminta-minta kepada kerajaan yang memerintah. Budaya meminta-minta di kalangan rakyat, jika terus dibiar akan menjadi bahaya, selain budaya meminta subsidi perlu selalu dipaparkan oleh media agar rakyat faham mengenainya.

Sektor Hartanah

  • SME bank menyediakan kemudahan pinjaman RM200 juta bagi program pembanguna semula tanah Rezab Melayu di kawasan strategik.
  • Harga minimum tanah yang boleh di beli oleh warga asing dinaikkan daripada RM500 ribu kepada RM1 juta.
Pro: Bagi sektor hartanah, kami merujuk komentar daripada pakar pelaburan hartanah, Cikpuan Rohaniah Noor. Menurut beliau, permintaan hartanah oleh warga asing sebenarnya telah merancakkan dan menaikkan potensi sesebuah lokasi. Permintaan yang tinggi dari warga asing menyebabkan pelabur tempatan turut melabur sama di situ.
Mereka mensasarkan warga asing untuk membeli dari pasaran subsale nanti. Daripada perspektif kemajuan sektor hartanah di sesebuah kawasan pula, ia memberi impak yang positif namun dari perspektif kenaikan harga, ini menjejaskan kemampuan sebilangan warga tempatan membelinya apabila kuasa permintaan menyebabkan harga melonjak tinggi.
Kontra: Saingan dan permintaan untuk hartanah bernilai RM 500,000 ke rm 1 juta daripada warga asing akan terhenti. Permintaan dan pasaran hartanah di Iskandar Malaysia dan Melaka yang menawarkan hartanah pada harga sebegini kepada warga asing akan sedikit terjejas pada tahun 2014. Namun berkemungkinan pemaju akan membina lebih banyak hartanah bernilai rm1 juta ke atas untuk gologan ini.
Di Kuala Lumpur, isu ini memang tidak menjadi masalah kerana sememangnya rumah bertanah dan sesetengah kondominium mewah telah pun bernilai RM 1 juta ke atas. Kesan polisi ini dijangka tidak terlalu ketara kerana langkah ini sudah agak terlewat. Sudah banyak unit hartanah tempatan dibeli oleh warga asing dan kesan kenaikan harga pasaran akibat aktiviti ini sudah sangat ketara.
Begitu juga, kesan ini sangat minimal kerana harga syiling RM 1 juta ini merupakan harga syiling yang senang untuk dijangkau. Kadar RPGT yang dikenakan untuk hartanah yang diperoleh kurang dari 5 tahun pula sama dengan apa yang dikenakan oleh rakyat Malaysia.
Hanya tambahan 5% untuk hartanah yang dilupuskan oleh warga asing dalam tempoh 6 tahun ke atas, tetapi kadar ini terlalu kecil. Bagi warga Singapura misalnya, hartanah RM 1 juta di Malaysia hanyalah sebuah hartanah bernilai SD 400,000 yang masih mampu dimiliki.


Posted by at 2 comments:

Monday, 13 October 2014

Minuman Kesihatan Formula Dari Usahawan



Minuman Kesihatan Formula Dari Jepun


Artikel 1: Pocari Sweat( Minuman Kesihatan)

Akihiko Otsuka 35 th yang merupakan cucu kepada Otsuka Group. Rokuro Harima 44 th telah mendapati para doktor telah meminum sesuatu carian infus yang dapat menggantikan kehilangan garam di dalam tubuh. Selepas tiga tahun, Akihiko Otsuka 38 th telah memegang peranan sebagai Presiden Director yang ke-3 menggantikan ayahnya, Masahito Otsuka. Rokuro Harima dan anak buahnya, Akihisa Takaichi 33 th untuk membantu dalam menjalankan penyelidikan tersebut. Rokuro Harima telah menyerahkan tugas untuk melakukan penyelidikan ini kepada Akihiko Otsuka. Sejak pada itu, beliau cuba untuk mengaplikasikan teori tersebut untuk mencipta minuman kesihatan yang menggunakan teori yang sama. Akihiko Otsuka mengandaikan semua orang ketika beraktiviti, akan mengeluarkan keringat. Untuk menggantikan tenaga dan sel-sel yang rosak, beliau telah mencadangkan untuk membuat minuman yang dapat memberikan kesan penggantian air yang keluar semasa beraktiviti. Beliau ingin membuat minuman yang formula yang sama. Selepas itu, keseimbangan tubuh akan kembali.

Produknya ialah soft drink iaitu mempunyai ramuan formula yang serupa,Rokuro Harima mendapati rasanya agak pahit. Akihiko Otsuka memberitahu bahawa ia sihat untuk badan. Tetapi Harima menafikan kerana syarikat ingin membuat minuman ringan, bukannya sebagai ubat. Cuma yang membezakan minuman ringan ini ialah minuman yang mempunyai faedah kesihatan kepada pelanggannya. Selepas mencuba lebih 1000 kali, tapi penyelidik itu masih belum memenuhi objektif daripada bosnya. Akihiko telah menggunakan kata hatinya untuk mencampurkan minuman itu dengan penyelidikan yang lain iaitu mencampurkannya dengan ‘lemon juice’. Selepas itu, minuman tersebut baru mendapat rasa enak yang diingini.

Ketika ditawarkan ke pasaran, beliau mendapati minuman ringan ini tidak laku di pasaran. Beliau mengandaikan pelanggan tidak mengenali lagi produknya lalu mencadangkan kepada marketing department untuk mengedarkan secara percuma. Namun, sebahagian pelanggan menolak dan sebahagia lagi walaupun menerima tetapi tidak memberikan respon yang memuaskan. Produknya hanya diterima oleh ahli-ahli sukan seperti permain softball jogging dan sebagainya. Akhir sekali, produk itu diberikan kepada buruh-buruh kilang. Beliau baru mendapati bahawa target segmen market untuk produknya iailah untuk orang yang menjalankan aktiviti.

Artikel 2: Aqua Golden Missisippi Tbk.

Tirto Utomo, warga asli Wonosobo, mendirikan perusahaan air minum dalam kemasan (AMDK) kerana ketika bekerja sebagai pegawai Pertamina di awal tahun 1970-an Tirto bertugas menjamu delegasi sebuah perusahaan Amerika Serikat. Beliau telah menjual air kepada pekerja-pekerja yang bekerja di gunung. Pekerja-pekerja ini tidak membeli kerana mengandaikan bahawa mereka boleh memperoleh ar yang bersih di gunung. Selepas itu, makin lama produknya menurunkan harga sehingga membolehkan syarikatnya bankrap jika masih menurunkan harga. Tetapi ahli marketing department mengandaikan jika menurunkan harga masih tidak memperoleh apa-apa kesan, bagaimana dengan menaikkan harga produk tersebut. Lalu, beliau telah menaikkan harga hingga hampir-hampir sama dengan minuman ringan. Beliau juga telah menukarkan warna air kepada warna merah kerana melalui psikologi masyarakat sekeliling yang lebih menyukai warna tersebut. Minuman di syarikatnya menjadikan antara minuman yang laku walaupun harganya tinggi.

BERDASARKAN 2 KES DI ATAS, KITA MENDAPATI:

1   Pocari Sweat, beliau salah memilih segmentasi pasaran. Lalu telah mengikut gerak hati dengan memberikan minuman ringan ini orang yang melalukan aktiviti.

2  Aqua Golden, apabila harga minuman tersebut dinaikkan, baru minuman itu laku di pasaran. Kerana pelanggan menanggap harga yang tinggi menunjukkan kualiti sesuatu produk itu dan golongan peringkat pertengahan hingga bangsawan. .Beliau memandang permasalahan ini sebagai ‘demographic economy’ kerana penduduk lebih menyukai warna merah yang menjadi warna utama bagi minuman di syarikatnya.


Posted by at No comments:
Subscribe to: Posts (Atom)